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app中高层管理人员研修班第三次课程圆满结束

2020-08-10

889日,app游戏中高层管理人员研修班第三次课程培训在公司管理学院举行,来自公司总部及贝博院、川南公司、贝博分厂、汛桥分厂及杭州销售公司共计32名学员参加了为期两天的封闭式培训学习。

本次培训以《运营管理》为主题,邀请复旦ball管理学院管理科学系教授、博士生导师李旭授课。李教授在培训前与公司部分高管充分沟通,并结合学员们的需求精心设计课程。培训现场他以通俗的语言,深入浅出地引导学员们建立运营管理的全局视角,从官网体系与运营管理、运营能力与官网策略、运营计划体系与方法等六个方面进行讲解,通过阐述运营管理战略、操作、策略三个层面之间的逻辑,引用各种知名游戏案例分解帮助大家了解运营管理的整个过程,并且学会运用的相应手段/策略去提高整个公司的运营水平,减少不必要的库存,提高公司的利润率。


课程中大家也踊跃和李教授分享了app在运营管理、流程管理、成本控制、采购、库存管理方面的实践和疑问,李教授对app在运营管理方面取得成绩表示肯定和赞许,对同学们的疑问给出了自己的解答。

从繁忙的ios岗位上抽身进入学校学习,是每个中高层管理人员尤为珍贵的“充电”时间,继去年开展两次课程之后,学员们克服各种困难如约而至,重温培训期间纪律与过程考核标准,积极按照贝博计划完成宿舍整理、晨训、课堂学习等各项任务,身体力行共同遵守培训期间行为规范要求,展现出高效的执行力和行动力。


为丰富培训期间生活,让学员有充沛的精力完成学习任务,达到预期的培训目标,培训还安排了晨训活动和晚间课程延展。操场上响亮的口号、整齐的步伐,延展课堂上对业务激烈的讨论……充分展现了大家的活力和解决业务问题的能力与信心。



中高层管理人员研修班作为公司对中高层核心管理人员的重点培养贝博,聚焦培养管理人员顶层设计能力,运用系统论的方法追根溯源,提前预判,从全局角度对各方面、各层次、各要素统筹规划,提出切合实际的发展方向、目标和ios重点,并有效分解落实。期待在每次课程学习之后,学员们都能认真吸收理解,结合业务实际,用全新的理念和合理的工具方法,不断的提升个人能力,为app未来发展发挥重要作用。


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